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齿科的东西确实乏善可陈，可以说是所有医疗机构里面门槛最低的一种了。几张齿科椅子，一两个执业医师就构成了一个牙科诊所的开业要素。稍微好一点的也就是在技术力量、还有些诸如齿科专用CT之类的设备上投入会多一些，除此之外，也就是一些小耗材上的投入了。因此，这种机构一的资金需求很低。颜晖看完Cici整理的资料，很快就把自己报告的框架搭了出来，他打算构建一个把机构的技术团队资质纳入额度审批条件的体系，后面业务外呼补全些数据的事情，下周中就可以搞定。
颜晖有了齿科报告的思路之后，也就趁着谢菲菲还没有催，在网上找了些远海公司的信息。不得不说，这家不进行生产，但把技术服务捆绑进设备销售的工作还是引起了他的注意。这家公司成立的时间很短，刚刚半年，是打算做医院整体科室扶植加运营的。
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